Construisez l'équipe, pas une accumulation d'outils de recrutement.
Diffusez vos postes, présélectionnez les candidatures, coordonnez les entretiens et décidez ensemble dans un seul espace, du premier recrutement à la prochaine phase de croissance.
Touchez les sites d'emploi généralistes et spécialisés avec une seule annonce
Donnez aux fondateurs et aux managers une vue candidat commune
Adaptez le processus à l'engineering, au go-to-market et aux postes de direction
Site carrière
Candidats déjà intéressés par l'entreprise
À vérifier tôt
Marché ou segment pertinent
Modèle de vente ou expérience canal
Exigences de langue et de lieu
Pipeline
01
Candidature
02
Analyse des résultats
03
Premier échange
04
Mise en situation
05
Entretien équipe
06
Offre
Direction : ralentissez la décision sans perdre l'élan.
Réunissez fondateurs et investisseurs dans un processus structuré avec des critères, des responsabilités et des retours clairs.
Canaux
Réseau professionnel
Approche senior ciblée
Recommandations exécutives
Réseaux de fondateurs et d'investisseurs
Canal spécialisé
Profils de direction par fonction
À vérifier tôt
Responsabilité d'équipe et de budget
Expérience du stade et du passage à l'échelle
Rémunération et disponibilité
Pipeline
01
Candidature
02
Shortlist structurée
03
Entretien fondateur
04
Cas de leadership
05
Panel parties prenantes
06
Références
07
Offre
Remplacez l'empilement d'outils avant qu'il ne devienne votre infrastructure.
Centralisez diffusion, candidatures, entretiens et décisions dès le premier recrutement.
PORTÉE
Diffusez une fois, puis mesurez les canaux qui produisent des recrutements.
Créez le poste une fois et choisissez des sites d'emploi organiques, payants, régionaux ou spécialisés. Chaque candidature conserve sa source pour guider le prochain plan de diffusion.
Une annonce pour tous les canaux sélectionnés
Suivi des candidatures et recrutements par source
Canaux adaptés à chaque poste
RECRUTEMENT COLLABORATIF
Donnez à chaque interviewer le contexte de la prochaine décision.
Réponses de présélection, messages, grilles et créneaux restent sur la fiche candidat. Fondateurs et managers participent sans reconstruire le contexte dans Slack ou par e-mail.
Assigner les candidats aux bons décideurs
Utiliser des grilles et étapes propres au poste
Planifier depuis la fiche candidat
PREUVE CLIENT
Comment Bling a triplé son équipe en quatre mois
Une fintech berlinoise a grandi de 333 % en quatre mois — recrutant deux cadres dirigeants et cinq opérationnels via TalentGleam et des annonces A/B.
croissance de l'équipe en 4 mois
+333%
recrutements, dont 2 cadres dirigeants
7
collaborateurs dans le processus de recrutement
5
« Le fait que TalentGleam publie nos annonces sur différentes plateformes nous a beaucoup aidés à attirer des candidat·es intéressant·es, à échanger avec eux et à construire l'équipe que nous avons aujourd'hui. »
Ce que les startups demandent avant d'essayer TalentGleam.
Faut-il déjà avoir une équipe recrutement ?
Non. Les fondateurs et managers peuvent diffuser les postes, examiner les profils et coordonner les entretiens. Une future équipe recrutement reprend le même processus et les mêmes données.
Engineering et commercial peuvent-ils avoir des workflows différents ?
Oui. Chaque poste peut avoir ses propres questions, grilles d'évaluation, étapes et décideurs.
TalentGleam fonctionne-t-il avec notre système RH actuel ?
Oui. TalentGleam peut être votre espace de recrutement et se relier au reste de votre environnement RH via les intégrations et exports disponibles.
Peut-on commencer avec un ou deux postes seulement ?
Oui. La mise en place est en libre-service et s'adapte à un volume de recrutement variable d'un mois à l'autre.
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faites du recrutement votre avantage
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