Calibración de entrevistas
También llamado: sesión de calibración
Cómo es una sesión de calibración
Una reunión de 30 minutos antes de abrir el puesto:
- El manager repasa con el equipo 3-5 dimensiones que el puesto necesita.
- El equipo acuerda qué significa un «3» vs. «4» vs. «5» en cada dimensión, con ejemplos concretos.
- Contrataciones pasadas (buenas y malas) sirven de casos ancla.
Salida: una rúbrica de una página. Todos los entrevistadores usan la misma.
Por qué los equipos lo saltan
Calibrar parece sobrecarga. El coste es real — 30 minutos × 4 personas = 2 horas-persona por puesto. Sin ello, cada entrevistador puntúa por gusto; el debrief se vuelve un debate sobre qué era la pregunta; y pasan los candidatos sobre los que todos se pusieron vagamente de acuerdo, no los que el equipo habría elegido con un estándar compartido.
Lo que cambia con calibración
Dos giros:
- El desacuerdo entre entrevistadores se vuelve informativo («estamos viendo a la misma persona distinto») en vez de ruido.
- El listón se mantiene estable — al 8º candidato no se le mide con otra vara que al 1º.
Dónde encaja TalentGleam
Las rúbricas se atan al puesto en TalentGleam, y cada scorecard renderiza la rúbrica en línea para que los entrevistadores puntúen sobre las mismas definiciones. Más en la página de funciones .
Empieza hoy
